Dar seguimiento al cumplimiento de indicadores, supervisar los procesos y políticas en tiendas, desarrollo de compertencias de los colaboradoras y plan de crecimiento, cumplimiento de visita a tiendas, comunicación y negociación con la Gerencia de Operaciones.

EDAD

  • 30 a 40 años

ESCOLARIDAD

  • Lic. en Administración de Empresas, Logística, Ing. Industrial o afín.
  • Pasante o titulado

SEXO

  • Indistinto

ESTADO CIVIL

  • Preferentemente casado o en unión libre

CONOCIMIENTOS TÉCNICOS

  • Uso de computadora
  • Paquetería Office (60%)
  • Conocimiento de sistemas informáticos de cobro y facturación
  • Control de inventarios y merma
  • Trato con proveedores
    Retención, supervisión, capacitación y manejo de personal

COMPETENCIAS DEL PUESTO

  • Trabajo por objetivos y metas
  • Trabajo bajo presión
  • Trabajo en equipo
  • Liderar equipos de trabajo
  • Actitud de servicio
  • Disponibilidad de horario
  • Negociación
  • Alta capacidad de análisis
  • Manejo y resolución de conflictos
  • Orientación a resultados
  • Liderazgo
  • Comunicación efectiva
  • Actitudes:
      • Proactivo
      • Imparcial
      • Iniciativa
      • Empático
      • Honesto
      • Puntual
      • Objetivo
      • Ordenado
      • Respetuoso
      • Tolerante
      • Compromiso institucional
      • Optimista
      • Apoyo
      • Entusiasta
      • Diálogo
      • Mente abierta
      • Cordial
      • Responsable
      • Compromiso con el desarrollo de las personas

EXPERIENCIA

  • Año y medio en jefaturas o supervisiones de tiendas de abarrotes, autoservicio o super mercados (considerar estabilidad)

  • Interactúa y reporta directamente a Gerencia de Operaciones
  • De acuerdo a su cronograma de actividades semanales deberá presentarse en las sucursales a su cargo

RESPONSABILIDAD

  • Recursos Humanos
  • Recursos materiales
  • Recursos Financieros

DEL PUESTO

  • La manera en que coordina al personal a su cargo
  • La capacitación que brinda a todo el personal operativo a su cargo
  • Supervisión eficiente y efectiva de todas las sucursales a su cargo

RESPONSABILIDAD

  • Recursos Humanos
  • Recursos materiales
  • Recursos Financieros

DEL PUESTO

  • La manera en que coordina al personal a su cargo
  • La capacitación que brinda a todo el personal operativo a su cargo
  • Supervisión eficiente y efectiva de todas las sucursales a su cargo

RESPONSABILIDADES INHERENTES AL PUESTO

  • Unidades
      • Orden y limpieza
      • Supervisar cumplimiento de políticas y reglamentos
      • Evaluación del desempeño de los Encargados y Sub Encargados de Unidad
        juntas de coordinación y toma de decisiones
      • Supervisar el servicio y atención al cliente
  • Supervisión de cumplimientos de normativas del ramo
      • Capacitación del personal
      • Reportes de operación
      • Reportes de actividades
      • Seguimiento de indicadores
  • Refacciones productos mercancías
      • Inventarios: Supervisión de las unidades
      • Ejecución semanal y mensual
      • Reportes
      • Acciones correctivas ante desvíos
      • Solicitud
      • Planeación de compras según estimación de ventas
      • Revisión de pedidos
      • Costos
      • Actualización de costos en el sistema
      • Informe mensual
      • Compras
      • Cotización
      • Solicitud pedidos
      • Solicitud pagos
      • Seguimiento pedido
  • Área administración y finanzas
      • Generación de facturas clientes
  • Administrativas
      • Resultados de inventarios físicos vs sistema
      • Actualización de los costos de los productos en sistema
      • Planeación de compras de productos por temporadas
  • Recursos Humanos
      • Capacitación y entrenamiento
      • Amonestaciones y actas administrativas
      • Renuncias y despidos
  • Reportes e indicadores
      • Informe de ventas por unidad
      • Por familia de productos
      • Por día de la semana
      • Por hora

REALIZAR OTRAS ACTIVIDADES INHERENTES AL ÁREA

  • Aplicación de estrategias de ventas para el logro de objetivos y metas por sucursal
  • Aplicación de estrategias para la reducción de merma en las sucursales
  • Aplicación de estrategias de retención de personal
  • Cumplimiento y aplicación de todas las políticas institucionales aplicables a sus sucursales y el personal a su cargo